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薪酬设计的窍门,让成本下降50%

我们通过HRSC·2015年人力资源从业者调查,发现在企业薪酬管理中表现最集中的问题是: 1、薪酬内部不均衡不公平 2、薪酬水平相比较外部没有竞争力 3、分配方式单一导致激励性不足 4、绩效薪酬与实际业绩表现脱钩

教你如何读懂工资条的科目

每个月收到工资短信后,不同层面的人的反应和心理想法有区别。 比如公司领导,采用高年薪制,或年薪+股份,对短信的工资数据,只是看一眼,对他来说这只是基本收入,不会太在意。 而普通员工收入不

做HR必须知道劳动合同中的漏洞

1、员工分类要先行 制定劳动合同之前必须对员工进行具体分类,实务中用人单位往往对本单位职工不加区分,采用同一份劳动合同管理,即不能满足员工的个性需求,也在一定程度上增加了单位的用工成本。因此需要

HR必须储备的劳动合同知识

一、请及时订立劳动合同,否则要付二倍工资 劳动合同法第十条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。第八

HR常用100条公式

一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。 2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2 3、月员工离职率:2×整月员工离职总人数÷(月初人数

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